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    天然氣分布式能源發展前景

    發稿時間:2016-4-14 9:27:48    來源:管理員    【字體:    打印

      一、發展分布式能源的春天即將到來

        主要觀點:
        1、在目前國內大氣污染治理,限煤減排的大環境下,天然氣分布式能源作為天然氣能源高效利用的先鋒,借助燃氣價格下調的東風,其市場空間會快速打開。未來氣價還有下降空間。天然氣降價7毛,折合電價約0.18,所以電價調整對分布式經濟性的影響還有較大忍受空間。
        2、天然氣分布式行業各個企業及團隊在過去的20年內也積累了大量的經驗,這些經驗會助力相關投資者完善方案,提高經濟性。
        3、分布式面臨的最大問題,熱電匹配度差的問題也會隨著電網政策的放開而迎刃而解。電力體制改革(輸電售電分開)以后,可能會間接刺激CCHP有個小高潮,改變CCHP市場的生態。未來電網售電打開,對于分布式來說能夠平衡熱電負荷,更是一種利好。
        4、天然氣分布式能源目前看主要的競爭對手是傳統的煤炭熱電聯產,大部分的柴油發電機都屬于備機,而不像天然氣機組做為常載在線。所以短期來看油價的下跌對天然氣分布式來說還不構成沖擊。
        5、分布式能源的發展應納入當地政府的“十三五”規劃之中,也是主動控制低碳節能的行動,現在天然氣價格的下調及市場化推進為分布式能源發展帶來了春天!從目前各省十三五規劃意見稿看,四川、湖南、山西明確提出發展分布式能源,但沒見到具體措施。今天剛發布的《浙江省創建國家清潔能源示范省行動計劃(2016—2017年)》明確:擴大天然氣消費。逐年擴大天然氣消費量。在管道覆蓋到的能源負荷中心和對冷、熱、電力需求較大的地區建設區域型分布式能源系統和樓宇型分布式能源系統,在管網未覆蓋區域開展以LNG為基礎的分布式能源應用。
        6、好多燃氣公司現在都在布局分布式,估計明年會有爆發性的增長;可嘗試跟進,謹慎樂觀!結合區域能源供應和售電,作為切入點,但規模要控制,更大做商業模式創新。
        7、現在經濟性基本可行了,一方氣4度電,電價按0.8算的話就是3.2元收入每方氣,基本覆蓋成本。關鍵是好多地方的氣價低于3.2元啊。另外,現在的設備進口費用也是越來越低了。
        總之,2016年會作為天然氣分布式的元年,在國內全面開花,會大力發展。
        二、影響天然氣分布式能源發展的主要因素
        主要觀點:
        1、冷、熱、電需求的現實存在并且匹配平衡,才是CCHP成功的要害。天然氣分布式能源可以立足的基礎就是能源利用率高,該發電的發電,剩下的供熱,使所服務的區域能源利用結構最大合理化。目前,大多數CCHP都要靠優惠政策活著,比如較高的上網電價。
        2、煤電應該漲價(增加排污費),這樣就可以與氣電比拼一下了。煤電低于氣電的話,CCHP永遠不會有真正的春天,只能活在政府的補貼大棚里,供人觀賞!雖然原則上起點可以申請補貼,但是申請有多難,想必大家很清楚。征收煤電排污費,使煤電、氣電處于同一個起跑點,煤電就真的沒電了。
        3、成本還是過高,審批手續更是讓人望洋興嘆。我們辦手續的體會:從分布式原理講起的階段已經過去了?,F在基本上是告訴電網公司應該怎么辦的階段。先要通過發改委的立項文件,然后向電網公司申請并網。他們根據現場條件提出接入方案,如果并網點遠的話還會發生費用糾紛。并網方案通過后組織電力設計院進行并網設計,然后組織設計評審,修正。通過后進行施工,驗收。如果小于6mw的話,受理時間好像小于60天;并網方案還要考慮到業主的用電接入情況,平衡各方利益,關鍵是時間成本高。
        4、個人覺得關鍵是電價、政府補貼,蒸汽價格,以及蒸汽用戶的穩定性,這幾個方面的平衡。
        三、選擇發展天然氣分布式能源的路徑
        1、擁有一定規模電源點、用戶資源,具有或整合政府資源的地方能源企業或工業園區是最好的潛在售電公司。
        2、售電區域先期以某電源點附近工業園區為宜,可進可退、有操作性,技術路線以區域源、網、荷系統優化及用戶間、能源系統間轉化優化和梯級利用為主,按照綜合能源供應(多種能源來源:清潔煤電、氣電、可再生能源、蓄能儲能)(多種能源產品:電、冷、熱、汽、蒸汽、燃氣、水等具有公共服務屬性能源產品)、多種業務模式(能源供應、節能咨詢、EMC、節能環保工程、能源托管和運營、融資租賃等)等原則設計業務模式,重點關注用戶體驗和能源套餐設計,逐步涉足儲能和電動汽車等業務領域并完善商業模式,積極爭取政策支持并契合地方地區開發和產業發展需求。
        3、關鍵點:系統優化(多種情景下不同能源系統的優化匹配和運營能力),既有系統挖潛(如儲熱消納谷電,儲能降低網絡投資等),業務鏈整合和業務規則重構,商業模式創新,網絡建模與大數據分析。
        4、項目業主是關鍵,分布式能源需要跨界力量,如燃氣熱力+電力設計院+建筑院+地方電力設計院等等。還要有個強力的業主團隊能把這些院鎮住。
        5、十三五期間能源改革力度很大,機會與挑戰并存,燃氣企業要行動起來,縱向延伸,橫向發展;項目公司綁定1-2個大用戶進來,只要不是一個法人單位,綁定客戶發展。
        按內外部因素分:
        外部因素:
        1.電價,氣價,冷熱價因素,取決于能源價格體系,分別受用戶用電類型(工商業價格較高),燃氣供應地區和方式,冷熱價定價參照物(是否燃煤,燃油等)影響;
        2.政策因素,分并網上網政策,特許經營政策,稅收優惠政策(設備關稅,項目增值稅等),環保政策(是否禁煤,是否分時電價)影響
    還有當地是否有專項扶持政策,如設備補貼,燃氣優惠氣價,燃氣管網配套優惠及電力容量費減免等;
        3.產業因素:是否有較成熟的設備,設計,工程,運維產業鏈,便于降低成本,提高運行效率等;
        內部因素:
        1.用戶負荷與容量配置的匹配度:通常采用以熱定電原則,提高總能利用率和經濟性,需結合是否并網(余電售價),逐時負荷測算的準確性(盡可能滿足基本負荷,延遲運行時間),運行模式(考慮供熱和供冷的量和價格,峰谷平電價等因素);
        2.設備選型:包括根據用戶用熱形式選擇原動機類型(燃氣輪機或內燃機等),容量大小匹配,余熱利用方式(供熱還是供冷),裝機數量(考慮經濟容量,可選機型,互為備用等因素),以及噪聲排放等因素對設備的限制;
        3.項目條件:考慮建設場地,接入條件(氣源壓力氣量,電力接入容量和距離等因素),區域發展進度或企業經營前景。
        四、分布式能源的效益因素
        1.電力并網(直接影響裝機容量,電價,間接影響項目單位投資);
        2.燃氣價格(上一輪漲價直接導致上海絕大多數潛在項目沒有了經濟性,某項目漲價前用戶(10MW裝機)每年可省2000萬,漲價后虧損1500萬,導致項目擱淺)
        3.項目年運行小時數,除能源價格外最直接的影響因素;
        4.負荷的穩定性,冷熱價,主要是否禁煤,用戶類型(高星級賓館承受能力更強)
        5.機組的熱電冷的匹配情況;
        6.機組的設備配置,發電效率對經濟性的影響超出一般人的直觀感覺;
        7.設備投資,進口設備出投資和運行維護費用都偏高;
        現階段氣電比(能源價格體系及中長期能源價格穩定性)、負荷穩定性(包括長期經濟形勢及用戶長期存活率)、電力接入(含售電)、環保政策壓力和產業鏈支撐度(含關鍵設備國產化)等,是決定燃氣分布式前途的幾個關鍵因素。
        五、分布式能源案例
        (一)成功案例
        1、湖北有三個分布式能源項目:武漢創意天地文化產業園、、武漢國博中心能源站、永旺夢樂城分布式能源項目。其中永旺夢樂城和創意天地已經投運,創意投資者是華電新能源,永旺是用戶自投。永旺的項目運行很好,基本達到了設計的額要求。永旺的業主是亞洲最大的跨國零售集團、世界500強企業——日本永旺株式會社,日本是分布式集大成者,他是用戶自投的項目,效益都很好。創意天地是一個失敗的例子,但是獲得了國家財政補貼。后來電力設計院挖過去了,但是對負荷匹配不熟。
        2、吉林的一個商場也是自投快回收。畢竟是自己的錢,負荷匹配做的很好??磥碜酝妒浅晒Φ闹匾蛩匕?。
        3、南京鳳凰也是自投吧?設計院的原始設計給弄了不小,我記得聽人說是6MW,最后只裝了2MW,成功運行了。
        4、別人投的話業主就滿嘴跑火車,恨不得要求投資方按變壓器容量裝機。機組配置很講究的,電力設計院玩不轉。他們只會燃機+余熱鍋爐,稍微懂一點的燃機+廢熱溴冷機組。要想再提高機組的冷熱輸出功率,電力設計院就不會玩了。需要專業的人干專業的事。這也是跨界的,電+氣。因為跨界的多,所以人才難尋啊。
        (二)部分企業投資失敗案例
        1、之前抱有激情的公司都心灰意冷,因為項目失敗,更多的人在觀望,所以也不知道該怎么支持。之前的分布式失敗,主要是經濟性差。電價收回氣價,確實差不多。但是CCHP的成本還有設備折舊和運行費,熱價能回收嗎?就好像我們燒一壺熱水,直接沖廁所的話總不如先泡腳在沖廁所來的經濟。
        2、做分布式的公司,都活得不痛快。長沙遠大集團、煙臺杰瑞集團等等先行者,都成立了專門的分布式部門或公司,現狀都不樂觀。這一點,從之前經歷的管道氣用戶就領教過,客戶不知道自己的用能多少,導致后期設計使用往往不合理。
        3、作為業主,大多數都是喜歡把自己的用能夸大,以增加和分布式能源公司的談判砝碼。最終導致預測失敗、設計失敗、運營失敗。
        4、發展失敗的最主要的原因一是負荷預測不準、二是業主的用能需求也不是項目測算時的穩定平穩曲線。
        5、分布式能源發展的初衷也是以自用為主。分布式能源定位是滿足自用的基礎上,余電上網。國家電網不一定樂意接收呢。
        六、新農村建設(農村城鎮化)的分布式能源
        1、我對農村的分布式能源看好,將生物質能也結合進來。我在跟蹤一個山東的農村分布式供能項目,農村經濟發達地方才可以。山東的項目有何特色呢——能源技術與生態農業結合。有養殖類產業的農村,做沼氣分布式能源還有點可能,但得CCER之類的市場起來才真正有盈利能力?;蛘呖紤]環保處理成本貼近來。
        2、沒有負荷穩定、持續時間長和對電價承受能力強的用戶,一切都白搭。
        3、個人感覺氣化(管道氣)農村,還有很長的路要走,完成社區集中改造的應該可以。農村的情況,相對集中才行,不能太分散,否則沒有效益。前提是大家都要住樓房,目前的平院是有各種問題。
        4、新農村搞管道燃氣化基本可行,農民已經不愿意用煤和柴禾了。
        5、其實像三峽移民新村、南水北調得移民村都很集中,是很好的例子。但是好像沒人做,那里的電價和熱價都較低,負荷單一,除非用低廉的生物質氣,否則很難有經濟性。
        6、生物質能探索發展的時間也不短了但是目前來看感覺不是太成功。
        7、關于農村管道燃氣化的前景,大家可看看四川是咋玩的。四川人說:我們四川幾千年前就用天然氣了,哪里有你們搞得這么復雜,你說我們不規矩,我們也沒出啥事??!建設成本低是一個方面。
        七、其他需要關注的問題
        1、泛能+售電本身就應該是兩個領域的業務,兩個業務如何結合是要考慮的問題,發電上網不可取,君不見現在已經電力機組過剩了。2、工業園項目一般熱需求大,電力不能多家配送只能上網;現在很多工業區是電多了,燃氣發電廠都開工不足,所以效益差。
        2、區域售電資質,對于分布式項目來說,很重要。區域售電,穩定性很重要。以后電力市場也是公開平臺買賣,電網收過網費(國家嚴格管控);沒有售電業務,就不能體現出分布式能源(泛能)的價值,不能價值最大化。
        3、發展分布式從經濟型來說其實不一定可取,更多應該是考慮能源安全吧。分布式是節能的,綜合效果節能,包括節約投資,能源梯級利用其實,分布式是一個很大的概念,本質是面向用戶以最近的距離供能,一般都是以冷熱電聯供的方式進行。
        4、國家和地方政府推,電網步步后退,步步為營??紤]到電力安全性和專業性,需要平穩過渡,所以需要考慮到電網的態度、訴求,畢竟還需要電網來托底的。就北方來說,現在主動上分布式的,基本是因為用電困難才被逼想到分布式的。至于所謂高效利用,只是大腦袋們用形象工程做文章的理論基礎。
        5、相對于LNG氣化局域網投資回收期不超過2-3年不同,CCHP項目的“回收期”是很長的。在這期間,氣價不一定一直能保持低價,沒準兒3年后原油回到100美金/桶了,那時天然氣不可能不漲價,高氣價形勢下,CCHP又會如何呢?
        6、2-3年探索期很正常,現在撲上去的,除了有地方政府、央企或對方能源企業撐腰,基本上都是趟雷的。所以現在我們也不敢期盼靠多家售電來做熱電平衡。
        7、十二五期間,我們的一個973項目:分布式能源研究,還是能夠將化石能源的可用能吃干榨盡的。
        8、現在是新型設備研制階段,需要一個行業的有識之士共同參與。
     



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